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近年来，剧本杀行业迎来爆发式增长，成为不少创业者眼中的“致富密码”。美团研究院数据显示，2020年，线下剧本杀门店突破3万家，到今年4月，其数量已突破4.5万家。爆火的市场背后亦带来许多思考：这些规模不一的门店剧本从何而来？这些剧本又是如何创作的？高收入的背后，这些原创门店和作者正在经历怎样的隐忧？ 浙江在线记者采访发现，和玩家剧本杀惊险刺激的体验一样，剧本杀剧本从创作到面世，同样也是一场“冒险之旅”。作案手法、机关设置、故事走向……当一群人聚在一起激烈讨论，精确到每一个细节时，我们一时误以为身处剧本杀之局。 其实，这是剧本杀剧本创作团队正在精心“打磨”一个剧本。相比当下腾飞式发展的剧本杀行业，其灵魂载体剧本的创作步履要稍显缓慢。 在业内，剧本杀门店的剧本来源一般分为两种：自己创作和买本。由此衍生出两类不同的剧本创作公司，即自己造血、承包整条产业链的线下剧本杀门店以及专门从事剧本创作的剧本杀工作室。作为杭州销量榜的剧本杀门店，NINES推理馆（以下简称“NINES”）隶属的杭州橙愿文化策划有限公司集品牌连锁运营、IP内容开发、行业平台服务于一体，以的剧本故事吸引了一批忠实粉丝。 谈及背后的剧本创作，NINES推理馆创始人之一的马琛婷为浙江在线记者复盘了公司剧本创作的大致流程，“一般一个剧本需要3-4个月才能打磨出来，大致会经历立项、文本创作、多次测试等环节，效果不理想随时有推翻重写的可能，”马琛婷说，一般剧本需5次左右的测试方能定稿。因NINES打造的为实景体验，测试完成后，还需对接机关、音效、设计、演艺等团队进行现场置景，打磨时间进一步拉长。 因此，尽管创作团队在30人左右，但其一年终正式发行的剧本数量仅在5-10本之间。剧本创作完成只是基础的一步。从定稿到面世，游戏玩法能否获得玩家青睐？剧本杀剧本也在经历一段“冒险之旅”。 专注于剧本创作与发行的工作室主要面向线下门店，形成了一套相对成熟的销售体系。据介绍，剧本杀剧本分为盒装本、城市限定本、本三类。盒装本销售不限量，城市限定本一个城市只有三家门店拥有，本则按照一个城市一家店的模式开放。怎样推介好剧本？据悉，剧本展是剧本被商家看到的重要渠道之一，工作室在展会上展示作品，店家则参展挖掘有潜力的剧本。 在剧本杀行业快速发展的背景下，剧本也经历着影视发行同样的困境，在走入市场前一切都是未知的。团队辛苦几个月所做的成果有可能成为爆款，“今年一年就不用干了”，也有可能“扑街”，几个月的打磨付之东流。对于“自产自销”的剧本公司。剧本杀复盘答案 他们可能面临更多的风险。例如NINES的剧本发行以自家门店为主，在走向市场时，NINES的发力点是打造剧本实景。实景剧本能带来更好的消费者体验，却也意味着更多经营成本。马琛婷透露，目前门店一款实景主题的打造成本在三十万以上。尽管此前做过市场测评，但耗费如此成本打造的剧本和场景面世后能否成为下一个爆款，这仍可能是一场冒险。 三四个月打磨，五次内测，可能成废本，一份剧本真正走向市场并不容易，但形成鲜明反差的是，一本剧本被盗版使用却轻而易举。面对这些问题，行业人在无奈中也带着对行业发展的信心：剧本杀正在被越来越多的用户接受，大浪淘沙之后，精品内容仍是打开这一市场的“钥匙”。今年文娱领域的热门概念里，剧本杀是一个绕不开的关键词。 从热门综艺到线下社交，剧本杀被频繁「划重点」，「万物皆可沉浸式」的「剧本杀+」也已经来势汹汹。而它在具备巨大潜力的同时，将腾飞于「风口」还是徘徊于「路口」成为备受关注的议题。据2021实体剧本杀消费洞察报告显示：预计2021年国内剧本杀市场规模将超过150亿元，消费者规模或达941万。实体剧本杀用户中，超四成消费频次在每周一次以上，超63%会在两周内消费剧本杀1次以上……
思考——剧本杀进入监管时代 从业者该何去何从缺乏监管是导致行业无序发展的一大诱因。好在今年6月末，文旅部、公安部等五部门联合出台《关于加强剧本娱乐经营场所管理的通知》（下称：《通知》），从内容、未成年人保护、安全生产等多个层面，首次将剧本杀等发展快速的新业态纳入管理。《通知》明确了剧本杀经的营业范畴为“剧本娱乐活动”，并且不得开设在居民楼内、建筑物地下一层以下等地；同时严格规定了剧本内容和表演、道具服饰等必须合法合规，剔除不适合未成年人的元素，并且需要对剧本脚本做适龄提示等。剧本杀复盘解析剧本杀行业正式进入监管时代、告别野蛮生长，从业者又该何去何从呢？“针对剧本杀市场不断扩大、鱼龙混杂的现实，《通知》更多的是一种保护。”重庆市文化和旅游协会文旅教育分会秘书长张云耀认为，从业者应该主动把握机遇，为发展争取更多的政策空间。强化内容创作，只有源源不断的内容输出，才能立于市场的不败之地。加强行业自律，市文旅协会、市娱乐协会、市旅游商会等行业协会都已经出现了和剧本杀相关的行业组织，通过发挥行业协会作用，规范和引导行业发展。此外，还要服从行业监管，只有形成监管合力，才能保障行业的发展。从野蛮生长到有序发展，剧本杀这一新兴消费业态未来将何去何从，我们拭目以待。（应受访者要求，文中均使用化名）
定位：“ 剧本杀、和 剧本杀、解决方案的服务商。
使命：“提供前沿的 剧本杀、，服务超出客户的期望，不辜负客户的信任。
企业愿景：“成为员工自豪的企业，成为客户信赖的企业，成为社会尊重的企业。
价值观：“平等地尊重每一位员工，永远都把真相告诉公众，诚实守信是基本的准则。
经营宗旨：“员工满意、客户满意、股东满意、社会责任。
经营理念：“投入才有回报，信任才有忠诚，敬业才有尊重，主动才有创新。
前两年景区伴手礼走红，去年每个人的朋友圈里都能见到人们“晒”出的文创雪糕，如今流行的风向又拨到了景区剧本杀。其背后都反映了年轻一代青睐“国潮”，希望看到传统文化与文创IP有机融合的愿望。周鸣岐表示：“沉浸式旅游、智慧旅游等新玩法空间更大，可能会成为文旅行业的新风口，在近年来也得到了政策的支持。剧本杀复盘解析”不过，景区的提升是一个系统工程，不是单点工程。新兴玩法需要与住宿、餐饮等服务结合起来，形成业态闭环。周鸣岐建议：剧本杀可以多做场景、内容、参与机制的创新，做更有代入感、针对性的设计，可以和其他业态联动，例如与度假酒店相结合等。他认为，随着同程等大型玩家的入局，这种新业态的发展速度可能加快。不过，目前国内景区的文创产品，多数都逃不开火爆一阵后，便走向“同质化严重”的命运。打开各大文旅剧本杀，不论景区风貌实际如何，剧本杀多数都走是推理、解谜的情节路线。归根到底，与桌游不同，文旅剧本杀附着于景区的文化属性，内容要枝繁叶茂，先要充分挖掘自身的文化内核。从这一点来看，故宫如何让自身魅力焕发生机的玩法，国内的文旅产业还远远没有吃透。
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